Michał Zawadzki

Monographs and edited books:

 

Izak, M., Kostera, M. and Zawadzki, M. Eds. (2017) The Future of University Education. London: Palgrave Macmillan [Palgrave Critical University Studies]. 346 pp.

 

Zawadzki, M. (2014): Nurt krytyczny w zarządzaniu: kultura, edukacja, teoria [Critical Management Stream: Culture, Education, Theory]. Warszawa. Sedno. 172 pp.

 

Sułkowski, Ł., Zawadzki, M. Eds. (2014): Krytyczny nurt zarządzania. [Critical Stream of Management]. Warszawa. Difin. 238 pp.

 

Publications with peer review process

 

Zawadzki, M. (2017): “Last in the Food Chain. Polish Junior Academics and Doctoral Candidates in the Face of Performance Management”. The Future of University Education, Eds. Izak, M., Kostera, M. and Zawadzki, M. (London: Palgrave Macmillan), 63-84. 

 

Magala, S. and Zawadzki, M. (2017): Performing Academics: Return to Meritocracy?. In: Evolution of the Post-Bureaucratic Organization, Eds. Cannavale, C., Maimone, F., Malizia, P. (Hershey: IGI-Global Publisher), 88-104. 

 

Sułkowski, Ł. and Zawadzki, M. (2016): Corporate University: A Critical Approach. “Entrepreneurship and Management”, 14/1. Special Issue: „Management, Human Resources Management, Knowledge Management: Research and Analysis” (ed. H. Sobocka-Szczapa), 111-130. 
​

Zawadzki, M. (2016): Absurdalny humor jako przestrzeń heterotopii organizacyjnej [Absurd Humor as an Organizational Heterotopia]. In: Komunikacja społeczna w zarządzaniu humanistycznym [Social Communication in the Humanistic Management], Eds. Kostera, M., Nierenberg, B. (Kraków: WUJ), 107-120.

 

Zawadzki, M. (2015): Autoetnografia [Autoethnography]. In: Metody badawcze w zarządzaniu humanistycznym [Research Methods in the Humanistic Management], Ed. Kostera, M. (Warszawa: Sedno), 61-70.

 

Zawadzki, M. (2015): Krytyczny nurt marketingu [Critical Stream of Marketing]. In: Zarządzanie reklamą [Advertisement Management], Ed. Nierenberg, B. (Kraków: WUJ), 103-114.

 

Zawadzki, M. (2015): Modne, acz niebezpieczne bzdury. Guru zarządzania z perspektywy krytycznej [Famous, But Dangerous Nonsense. A Critical Perspective on the Management Gurus]. „Zarządzanie w Kulturze”, 16/3, 275-292.

 

Zawadzki, M. (2015): Smuggling Panaceas by Management Gurus: A Critical Approach. In: Handbook of Research on Management Ideas and Panaceas: Adaptation and Context, Ed. Örtenblad, A. (Cheltenham: Edward Elgar), 313-326. 

 

Jałocha, B. and Zawadzki, M. (2015): Projektyzacja uniwersytetu: podejście krytyczne [Projectification of the University: A Critical Approach]. In: Zarządzanie humanistyczne [Humanistic Management], Eds. Batko, R., Nierenberg, B., Ł. Sułkowski (eds.). (Kraków: WUJ), 231-252.

 

Nagucka, E. and Zawadzki, M. (2015): Piekielna pustka. Patologie kształcenia w uniwersytecie neoliberalnym [Hellish Void. Pathologies of Education in the Neoliberal University]. In: Oblicza patologii zawodowych i społecznych [The Faces of Professional and Social Pathologies], Eds. G. Ignatowski, Ł. Sułkowski, Z. Dobrowolski (Warszawa: Difin), 123-142.

 

Sułkowski, Ł. and Zawadzki, M. (2015): Critical Discourse in the Contemporary Management Science. “Folia Philosophica”, 34. Special Issue: Forms of Criticism in Philosophy and Science, Ed. Kubok, D. (Katowice: UŚ), 199-230.

 

Zawadzki, M. (2014): Bez kryzysów nie ma rozwoju. Zarządzanie organizacją festiwalu kulturalnego [No Crisies – No Development. Managing the Cultural Festival]. In: O zarządzaniu historie niezwykłe: studia przypadku [Unusual Stories About the Management: Case Studies], Ed. Kostera, M. (Warszawa: Difin), 90-105.

 

Zawadzki, M. (2014): Deuniwersytetyzacja współczesnego uniwersytetu [Deuniversitatization of the Contemporary University]. In: Krytyczny nurt zarządzania [Critical Stream of Management], Eds. Sułkowski, Ł, Zawadzki, M. (Warszawa: Difin), 122-149.

 

Zawadzki, M. (2014): Hermann Hesse, ambiwalencja i tragizm życia przebudzonego [Hermann Hesse, Ambivalence and the Tragic of Awakened Life]. “The Polish Journal of Arts and Culture”, 10/2, 147-160.

 

Zawadzki, M. (2014): Hermann Hesse i pułapki rzeczywistości ponowoczesnej [Hermann Hesse and the Postmodern Traps]. In: Szalony, kto nie chce wyżej, jeżeli może. Księga Jubileuszowa Profesora Emila Orzechowskiego [Crazy Who Doesn’t Want to Go Higher, If He Can. Jubilee Book for Professor Emil Orzechowski], Eds. Gaweł, Ł., Kędziora, A. (Kraków: Attyka), 415-436.

 

Zawadzki, M. (2014): Konsekwencje założeń funkcjonalistycznych w epistemologii kultury organizacyjnej. Perspektywa nurtu krytycznego w naukach o zarządzaniu [The Consequences of Functionalistic Assumptions in the Epistemology of Organizational Culture. A Perspective of Critical Management Studies]. “Problemy Zarządzania”, Special Issue: Humanistic Management, 11/4(44), 58-74.

 

Zawadzki, M. (2013): Denaturalizacja paradygmatu funkcjonalizmu w epistemologii nauk o zarządzaniu [Denaturalization of the Functionalistic Paradigm in the Epistemology of Management Sciences]. “Organizacja i Kierowanie”, 2 (155), 11-28.

 

Zawadzki, M. (2013): Typy racjonalności w edukacji menedżerskiej: podejście krytyczne [Types of Rationality in the Management Education: A Critical Approach]. “Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, 14/13, 221-232.

 

Zawadzki, M. (2013): Życie w trasie. Etnografia pracy muzyków [Living In A Tour. Ethnography of the Musicians’ Work]. In: Organizować z polotem. Wyobraźnia organizacyjna
w praktyce [To Organize With a Flair. Organizational Imagination in Practice], Ed. Kostera, M. (Warszawa: Sedno), 19-36.

 

Zawadzki, M. (2012): Denaturalizacja racjonalności instrumentalnej w edukacji menedżerskiej w Polsce [Denaturalization of the Instrumental Rationality in the Management Education in Poland], “Ars Educandi”, 9, Special Issue: Critical Pedagogy Today. Basics, Dilemmas and Selected Problems, 112-130.

 

Zawadzki, M. (2012): The Role and Place of Critical Management Studies. “Culture Management/Kulturmanagement/Zarządzanie Kulturą”, 5, 39-46.

​

Zawadzki, M. (2011): Humanistyczne problemy dyskursu zarządzania, edukacji i sfery publicznej w Polsce [Humanistic Problems of Management Discourse, Education and the Public Sphere in Poland]. “Zarządzanie w Kulturze”, 12/14, 297-308.

 

Zawadzki, M. (2011): Teoria krytyczna w epistemologii nauk o zarządzaniu [Critical Theory in the Epistemology of Management Sciences]. “Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, 12/12, 13-28.

 

Zawadzki, M. (2010): Autorytet symboliczny jako wyzwanie dla edukacji menedżerskiej i nauk o zarządzaniu [Symbolic Authority as a Challenge to the Management Education and Management Sciences]. In: Pedagogika i zarządzanie edukacją i rozwojem. W perspektywie troski o uniwersytet i kulturę humanistyczną [Pedagogy, Management Education and Development. In the Perspective of a Care for the University and the Humanistic Culture], Eds. Jaworska-Witkowska, M., Witkowski (Toruń: Adam Marszałek), 222-248.

 

Zawadzki, M. (2010): Dlaczego żyjemy w społeczeństwie? [Why Do We Live in the Society?. In: Dzieci i inicjacja uniwersytecka [Children and the University Initiation], Eds. Domżał, U., Jaworska-Witkowska, M. (Łódź: WSEZiNS), 85-93.

 

Zawadzki, M. (2009): Dlaczego powieść może stać się narzędziem budowania tożsamości? Rozważania nad ponowoczesną kondycją ludzką przy wykorzystaniu prozy powieściowej Hermanna Hessego [Why Can a Novel be Treated as a Tool for Building Identity? Reflections About Postmodern Human Condition With the Use of Hermann Hesse’s Novels]. “Humanicus. Academic Journal of Humanities, Social Sciences and Philosophy”, Winter, 2, 5-37.

 

Zawadzki, M. (2009): Etyka czytania jako sposób życia [Ethics of Reading as a Way of Being]. “Pedagogika Kultury”, 5, 199-209.

 

Zawadzki, M. (2009): Kilka uwag na temat autonomizacji jako patologii organizacyjnej uczelni państwowych w Polsce [Some Remarks About the Autonomization as an Organizational Pathology in the Public Universities in Poland]. “Nauka i Szkolnictwo Wyższe”, 2 (34), 90-101.

 

Zawadzki, M. (2009): Przeżycie – Przebudzenie – Przemiana. Powieść jako medium kulturotwórcze [Experience – Awakening – Transformation. Novel as a Culture-Forming Medium]. In: Kody kultury: interakcja, transformacja, synergia [The Codes of Culture: Interaction, Transformation, Synergy], Eds. Kubicka, H., Taranek, O. (Wrocław: Sutoris), 58-67.

 

Zawadzki, M. (2009): The Need for Auto-Criticism in Management Sciences. “Culture Management/Kulturmanagement/Zarządzanie Kulturą”, 2, 310-313.

 

Zawadzki, M. (2009): Badanie losów absolwentów ponadgimnazjalnych szkół zawodowych w Małopolsce [The Fates of Vocational School Graduates in the Malopolska Region]. “Pedagogika Pracy”, 51, 41-48.

 

Zawadzki, M. (2008): O korzyściach wynikających z socjologicznej interpretacji dzieła literackiego [About the Advantages of Sociological Interpretation of Literature’s Work of Art]. In: Dyskursy i przestrzenie (nie)tolerancji [Discources and Spaces of (No)Tolerance], Eds. Gazda, G., Hübner, I., Płuciennik, J. (Łódź: UŁ), 59-68.

 

Zawadzki, M. (2009): Edukacja i kształcenie w Małopolsce. Raport za 2007 rok. [Education and Training in the Malopolska Region. 2007 Report]. Kraków: Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie.

 

Zawadzki, M. (2007): Teologia postmodernistyczna jako szansa dla religii chrześcijańskiej [Postmodern Theology as a Chance for the Christian Religion]. “Diametros”, 15, 97-101.

 

Zawadzki, M. (2007): Tożsamość narracyjna w kontekście zmediatyzowanej rzeczywistości ponowoczesnej [The Narrative Identity in the Context of Mediated Postmodern Reality]. In: Człowiek a media. Obserwacje – wizje – obawy [Man and Media. Observations – Visions – Fears], Eds. Gruszczyński, W., Hebda, A. (Warszawa: ASPRA-JR), 183-190.

 

Submitted publications with peer review process

 

Zawadzki, M. (2017) Performance Management and Corporate Culturism in the Neoliberal University. In: Management and Culture of the University, Ed. Sułkowski, Ł. (Peter Lang).

 

Zawadzki, M. and Jałocha, B. (2017): Leadership in Poland. In: Global Leadership Perspectives: Insights and Analysis, Eds. Garcia, E.-J., Western, S. (London: Sage Publications).

 

Publications without peer review process

 

Zawadzki, M. (2013): Can University Be an Autonomous Organization? Critical Reading of the Modern Academia Through the Hermann Hesse’s ‘The Glass Bead Game’. In: Rhetoric and Narratives in Management Research. Book of Abstracts. (Barcelona: ESADE), 115-116.

 

Zawadzki, M. (2006): Indywidualizacja, konsumpcja, postęp naukowy – religia chrześcijańska w obliczu zagrożeń [Individualization, Consumption, Scientific Progress – Christian Religion in the Face of Dangers]. In: Historia religii na Ukrainie. Księga II. Rocznik naukowy [The History of Religion in Ukraine. Book II]. (Lviv: Logos), 327-334.